國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)宏觀經(jīng)濟(jì)研究院研究員劉福垣在參加由中國(guó)物流技術(shù)協(xié)會(huì)、北京
金屬材料行業(yè)商會(huì)、蘭格
鋼鐵網(wǎng)共同主辦的鋼鐵行業(yè)頂級(jí)盛會(huì)——第六屆環(huán)渤海鋼鐵市場(chǎng)論壇做演講,接受蘭格鋼鐵新聞中心采訪時(shí)激動(dòng)地說:“農(nóng)工潮”已經(jīng)達(dá)到1.45億,農(nóng)民工每年增加一個(gè)百分點(diǎn),50-60平米的房子至少要蓋700萬套,大概能蓋三五十年!由此可見中國(guó)
鋼材產(chǎn)能過剩是偽命題!
“淘汰落后應(yīng)該讓市場(chǎng)來執(zhí)行,人為淘汰效果有限!眲⒏T赋,科技進(jìn)步必然會(huì)使產(chǎn)能過剩,同時(shí)產(chǎn)能過剩能促進(jìn)淘汰落后。
淘汰落后首要目的是為了節(jié)能減排,劉福垣認(rèn)為節(jié)能減排最好、最有效的辦法之一是轉(zhuǎn)變鋼材進(jìn)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu),將低端產(chǎn)品出口轉(zhuǎn)變?yōu)檫M(jìn)口,如螺紋鋼,同時(shí)增加高附加值、污染較少鋼材品種出口,如板材、型材。
劉福垣在考察韓國(guó)、日本鋼廠先進(jìn)設(shè)備時(shí)發(fā)現(xiàn),國(guó)內(nèi)鋼廠設(shè)備已達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平!爸萍s國(guó)內(nèi)鋼廠發(fā)展的主要因素是壟斷,只有允許適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)能過剩,才能促進(jìn)鋼材進(jìn)出口結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變!眲⒏Tf。
針對(duì)當(dāng)前鋼廠的兼并重組方式及實(shí)際效果,劉福垣認(rèn)為,跨地區(qū)的兼并重組會(huì)增加運(yùn)營(yíng)成本,而且目前鋼廠兼并重組只是掛在一個(gè)共同的公司名下,實(shí)際上集團(tuán)內(nèi)部各公司的生產(chǎn)、管理等仍是“各自為政”。
“目前鋼廠的兼并重組更多只是資本的重組,產(chǎn)業(yè)并沒有重組!皠⒏Tf道,“重組應(yīng)該主要體現(xiàn)在組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的重組!